Change Management

Ich begleite über alle Hierarchiestufen hinweg Veränderungsprozesse. Transparent und verständlich. Mit meiner Tätigkeit bewahre ich Unternehmen vor Fehlentwicklungen. Das spart Zeit und Geld. Bitte setzen Sie sich mit mir in Verbindung, damit ich Ihnen für Ihre Aufgabenstellung einen Lösungsansatz bieten kann.

Beispiele für erfolgreich realisierte Projekte sind...

Changeprozess
Entwicklung einer „Lernenden Organisation“ für Mitarbeiter der Vorstufe im Druckbereich. Vom Schichtarbeiter zum Teamplayer. Einführung der Vertrauensarbeitszeit. Optimierung der bisherigen Fehlerkultur. Supervision des Projektmanagement-Teams.

Diverse Begleitungen durch Strategie- und Orientierungsworkshops
z.B. Neuorganisation für Vertrieb und Marketing, "Profilsuche Innen und Außen", SWOT-Analyse für Neugründungen, Outsourcing des Benutzerservices, Firmenübergabe an die nächste Generation,

Teamentwicklung und Schnittstellenberatung
Entwicklung von Teams der Anzeigenleitung. Klärung der Innen- und Außensicht. Abgleichung der Tätigkeiten und Verantwortungen in der Prozesskette. Bearbeitung und Supervision „schwieriger Fälle“ im Anzeigenvertrieb unter Berücksichtigung der internen Schnittstellen.

Auditorenteamförderung (ISO-Norm-Zertifizierung)
Methodenvermittlung; zudem Teambildung für Konstrukteure im Logistikberech. Einführung von Zielvereinbarungen.

Umsetzung der Unternehmensphilosophie
für Produktionsmanager. Erstellung von Anforderungsprofilen. Einführung von Zielvereinbarungen.

Trainingskonzepte für bis zu 3.500 Mitarbeitern

Erstellung und Evaluierung eines Personalentwicklungskonzeptes für 1100 Mitarbeiter.